転職と年齢の関係性とは?最新データと年代別の必要な経験・スキル一覧

「転職をする際、年齢によって転職が難しくなることはないのかな?」

と疑問に感じていませんか?

確かに、過去には以下のような「転職限界説」が囁かれていましたが、近年はなくなりつつあります。

  • 28歳限界説
  • 32歳限界説
  • 35歳限界説

その理由は「少子高齢化によって、若年層の人口が減っているため、採用する年齢を上げる傾向にあるからです。

また「定年年齢の上昇によって、30代・40代も相対的に、中堅社員ではなく「若手」に近づいているため、転職の限界年齢はなくなってきているのです。

ただし転職において年齢制限がなくなってきたとはいえ、年代別に企業が求める能力は違い、その違いを理解しておかないと、転職は成功する可能性は低くなってしまいます。

そこでこの記事では、次の内容を解説していきます。

この記事の内容

  • 転職と年齢の関係性
  • 実際に転職をした人の年齢についての最新データ
  • 【年齢別】転職者に対して企業が求めるスキル
  • 年齢に関わらず転職を成功させるためのコツ

この記事を読むことで、転職と年齢の関係がわかるだけでなく、 年代別での企業から求められる能力を理解し、自身は転職ができるのかどうか判断ができます。

ぜひ最後まで確認してみてください。

1.転職と年齢の関係性

先述の通り、近年は年齢によって転職が制限されることはなくなってきました。

しかし、過去には以下のような「転職限界説」がささやかれていたことも事実です。

  • 28歳限界説
  • 32歳限界説
  • 35歳限界説

そこで「過去〜現在の転職と年齢の関係性」を知るために、本章では以下の内容について解説をしていきます。

  • 転職限界説とは?
  • 転職限界説は過去のモノ
  • 転職限界説が現在の転職市場に当てはまらなくなった背景

過去の転職限界説を知った上で、現状を知ることにより「転職と年齢の関係性」をより深く理解できるでしょう。

1-1.転職年齢限界説とは?

転職 年齢

転職限界説は以下の3つあります。

それぞれ、詳しく見ていきましょう。

1-1-1.28歳限界説

まずは「28歳限界説」についてご紹介します。

これは「仕事を覚えて戦力になるまでには、2年ほど必要」という考えから、言われるようになりました。

30代になる前に転職をして、その2年間で経験を積めば、30歳以降は新卒組と変わらず活躍ができるため、28歳までが転職ができるギリギリのライン、という意味です。

1-1-2.32歳限界説

次に「32歳限界説」をご紹介します。

これは実力主義ではない、年功序列の会社が、年下上司や年上部下が現れるのを避けたいために、言われるようになりました。

年功序列の会社の場合、32歳という年齢は上司が年上であるギリギリの年齢であるため、そこまでだったら、年下上司、年下部下が現れることはありません。

年功序列の会社では、年下上司と年上部下の関係がギクシャクしてしまい、仕事がスムーズに進んでいかない可能性があると考えられていたのです。

1-1-3.35歳限界説

続いて「35歳限界説」について解説します。

35歳限界説は「35歳までなら吸収も早く、長い期間勤務して会社に利益をもたらす可能性がある一方で、それ以上の年齢になると難しい」という考えが影響しています。

例えば30歳と40歳の求職者がいて、その2人ともが同じようなスキル・能力を持っている場合です。

30歳の求職者を採用した方が「10年分長く働いてもらえ、その分、会社に利益をもたらすであろう」という考えから、30歳の求職者を採用するケースがあったようです。

1-2.転職限界説は過去のモノ

3つの転職限界説をご紹介しましたが、先述した通り、これらは「過去のモノ」です。

現在の転職市場を考えると、現状は転職限界説とは異なっているのです。

1-2-1.「28歳限界説」は過去のモノ

28歳限界説」では実際のところ、25歳~30代前半は、「ある程度の社会人経験もあって伸びしろもある」と考えられており、積極的に採用する企業が増えているのが現状です。

1-2-2.「32歳限界説」は過去のモノ

32歳限界説」では、年功序列の会社が、年下上司や年上部下が現れるのを避けたいために、言われるようになりましたが、現在では、年功序列が崩壊し、年下の上司がいるという状況は珍しくなくなりました。

マンパワーグループが行った「職場における年下上司・社員との人間関係についての調査」によると、年下の上司がいると答えた人は66.3%にも達しています。

転職 年齢

出典:マンパワーグループ「職場における年下上司・社員との人間関係についての調査

また同調査によると、実際に年下上司がいる人でも、年下の上司・社員とうまくいかなかった経験を持つ人は3割程度で、7割の人は受け入れられている状況です。

年下上司、または年下社員との間で実際にやりにくいことはありませんでしたか?割合
やりにくいことは特にない69.5%
年下社員とあった10.5%
年下上司とあった9.5%
両方あった10.5%

出典:マンパワーグループ「職場における年下上司・社員との人間関係についての調査

したがって、32歳で転職するのは難しいという状況は、現在の転職市場には当てはまりません。

1-2-3.「35歳限界説」は過去のモノ

35歳限界説」では「35歳までなら吸収も早く、長い期間勤務して会社に利益をもたらす可能性がある一方で、それ以上の年齢になると難しい」と言われていました。

しかし後ほど詳しく後述しますが「少子高齢化」によって、若年層の人口が減っているため、採用する年齢を上げる傾向にあり、さらに「定年年齢の上昇」によって、30代・40代も相対的に、中堅社員ではなく「若手」に近づいているため、近年では35歳以上の年齢も需要が高まっているのです。

1-3.転職限界説が現在の転職市場に当てはまらなくなった背景

3つの転職限界説が、現在の転職市場において当てはまらなくなったのは、日本の以下2つの現状があるからです。

  • 少子高齢化
  • 定年年齢の上昇

1-3-1.少子高齢化

少子高齢化によって、転職市場では35歳以上であっても採用したいという需要が発生しています。

若手の人口が多かった時代は、体力もあって伸びしろもある20代を採用したいと考えている企業が多い傾向にありました。

しかし現在では少子高齢化が進み、若年層の人口が減っているため、採用する年齢を上げる傾向にあるのです。

実際に株式会社リクルートキャリアの藤井薫氏によると「労働力となる人材の年齢というのは、これまで20~50代が中心でしたが、これから少子高齢化の影響で労働力人口が逆ピラミッドの形となり、70代が一番多くなるという状況です。30~40代のミドル層の人材はますます減っていくし、シニア層が活躍できるような状況が当たり前になっていきます。

すでにそうなっていますが、「転職は35歳が限界」説もほとんど意味をなさないのが実態です。働き手自体が希少な時代にすでに突入しているのですから、一定の年齢で足切りをしている場合でもないのです。」とおっしゃっています。

(参照元:転職35歳限界説は古い。「越境転職」時代で40歳以上の中途人材採用も活発に/@人事)

1-3-2.定年年齢の上昇

定年の年齢が上昇していることも、転職限界がなくなってきている背景のひとつです。

というのも、2012年に希望者は65歳まで雇用が法律によって義務化されました。

さらに2020年には、70歳まで働けるよう努力することが義務となりました。

つまり、定年の年齢が上がることで30代・40代も相対的に、中堅社員ではなく「若手」に近づいているため、転職のハードルは下がっていると言われているのです。

2.【最新データ】実際に転職をした人の年齢は上がってきている

転職年齢の3つの限界説について解説をしましたが、結論としては、どの「転職限界説」も現在の転職市場では当てはまらないということがわかりました。

本章では、3つの説が今の転職市場において当てはまらないと言える根拠として、最新のデータを示します。

本章で見るデータは以下の3つです。

  • 転職者の平均年齢
  • 転職成功者の年齢割合
  • 【職種別】年齢割合

それでは詳しく見ていきましょう。

2-1.転職者の平均年齢

dodaが行った「転職成功者の年齢調査」によると、転職者の平均年齢は2020時点で32.0歳となっています。

2007年には転職者の平均年齢が30歳を下回っていましたが、2011年ごろから2020年までの期間で、全体的に上昇傾向にあります。

したがって、転職者の年齢は徐々に上がってきていると言え、転職の年齢限界説は崩壊しつつあると言えそうです。

2-2.転職成功者の年齢割合

次に転職成功者の年齢割合について、見てみましょう。

2-1で参照した調査によると、dodaの「転職成功者の年齢調査」によると、最も転職した人の割合が多い年齢層は、25〜29歳で、その次が30〜34歳、続いて40歳以上となっています。

転職 年齢

出典:doda「転職成功者の年齢調査【最新版】

このことから、現在の転職市場の傾向として、転職しやすい年齢は25〜29歳その次が30〜34歳であるということがわかります。

また35〜40歳以上の転職に関しても、トータルで28.3%となっていることから、35歳以上の求職者であっても、年齢がネックで転職できない状況ではなくなってきているのです。

転職成功者の年齢割合を見ると、現在の転職市場では、若手の需要もありつつ、10年以上のキャリアを積んでいる35〜40歳以上の年齢層にも需要があることが明らかになりました。

3.【年齢別】転職者に対して企業が求める経験・スキル

現在では、年齢関係なく、企業からの需要があることがわかりました。

しかし幅広い年齢層で企業から需要があるとは言えど、「20代後半の転職者」と「長い期間キャリアを積んでいる30代、40代の転職者」とでは、企業はそれぞれに異なる経験やスキルを求めているはずです。

そこで本章では、年齢別に、企業が転職者に対して求めるスキル・経験を解説していきます。

これを知ることで、自分の年齢の場合は、企業から何が求められているのかがわかります。

3-1.20代後半に求められる経験・スキル

20代後半に求められるスキルは、ポテンシャルの高さです。

ポテンシャルとは、潜在力や仕事で成長する可能性のことです。

ポテンシャルを重要視するのは、入社後に育成していくことを考えた場合、ポテンシャルが高い人材を採用したほうが、スムーズに仕事にも慣れ、活躍を期待できるからです。

極端な例ですが、行動力や実行力があって、トライ&エラーをしながらも積極的に行動をする人材と、ただ仕事に追われ、嫌々仕事に取り組む人材、企業はどちらの人材を採用したいと思うでしょうか?

答えは明白ですが、ポテンシャルの高い前者の人材です。

20代後半で転職をする場合には、挑戦と失敗を繰り返しながら、学んでいけるポテンシャルの高い人物が、企業から求められています。

3-2.30代に求められる経験・スキル

30代に求められる経験・スキルを2つ解説します。

詳しく見ていきましょう。

3-2-1.即戦力として活躍できる専門的なスキル

30代の転職では、即戦力として活躍できる専門的なスキルが求められます。

その理由は「部署の業績にとってすぐにプラスになるような人材が欲しい」と考えているからです。

30代の求職者に対して企業は、ポテンシャルよりも、その10年以上のキャリアを生かして、育成しなくてもすぐに会社に貢献してくれる人材を求めています。

例えば、システムエンジニアとしてA社で15年間働いていた人が、同業他社のB社へ転職をする場合、B社が期待をするのは、A社で学んだSEとしてのスキル・経験を使い、B社の業務をスピード感を持ってこなしつつ、課題を解決し、業績に貢献してくれる力です。

長年、他社でシステムエンジニアとして活躍してきたからこそ発揮できる課題解決の力や、スピード感を持って業務をこなせる人材は、中途採用でしか採用できない貴重な存在として、需要があるのです。

自身が即戦力スキルを身につけているかどうかは、以下の2つを考えてみましょう。

  • その職種の業務に関する専門的な知識・スキルがあるのかどうか
  • そのスキルを使って、他社でも難なく能力を発揮できるのか

3-2-2.リーダーシップ

30代の転職者には、リーダーシップが求められています。

なぜなら、30代という年齢は、今後管理職になることを期待されているからです。

マネジメント経験がなくても、後輩や部下に対するリーダーシップの経験があれば、将来管理職として期待できると企業は判断できます。

リーダーシップとは、業務を行う上で自分でどうするべきかを考え、部下や後輩に的確に指示したり、部下や後輩を育成するための計画を立てて、実際に目標を持たせて行動をさせるようにしたり、プロジェクトのメンバーの指導管理を行なったりする能力のことです。

例えば、営業職であれば、OJTとして後輩2人の指導を行い、いつまでにどのような目標で動くのかを決めさせたり、実際の仕事を見てアドバイスをしたり、モチベーションが下がっていそうなときは声をかけるようにしたり、自分の仕事を任せてみたりするといった経験があれば、リーダーシップがあると言えます。

具体的には、次のような経験をしているとリーダーシップがあるとアピールできます。

  • 明確なビジョンを持って、チームやグループなどに提示をし、動いてもらう
  • 後輩・部下に対して業務状況を管理・指導する
  • チームやグループ全体の業務状況を管理・指導・指示をする
  • チームやグループの人間関係に配慮して、チームやグループの人材配置を行う

3-3.40代に求められる経験・スキル

40代に求められるスキルとしては、次の2つがあります。

それでは具体的に見ていきましょう。

3-3-1.即戦力として活躍できる専門的なスキル

40代にも、30代と同じく、即戦力で活躍でいる専門的なスキルが求められますが、30代よりもより即戦力が求められます。

さらに、部署の業績への貢献にとどまらず、「その人が入社したことによって会社がどう変わるか」、というところまで期待されます。

というのも、企業は40代の採用を通して、「会社全体の業績にとってすぐにプラスになるような人材が欲しい」と考えているからです。

他社で培った長年のキャリアがあるからこそ、そのスキルや経験で会社に貢献することや、新しい風を吹き込んで欲しいと期待をしているのです。

例えば、製薬会社の営業として20年働いて、同業他社へ転職した人の場合を考えてみましょう。

この人は20年分の知識量やスキルを武器に転職活動をし、実力主義の会社に転職しました。

20代や30代では経験していないようなことも経験をし、長い時間をかけて磨いたスキルと蓄えた知識は、現場の第一線ですぐに活躍できると企業側も期待し、待遇を良くして採用をしてもらえます。

3-3-2.マネジメントスキル

40代には、マネジメントスキルも求められます。

その理由は、組織をまとめてくれる人を企業が求めているからです。

40代以上の求職者には、プレーヤーだけでなく、さらに部下を指導したり・育成したりする力が求められます。

プレーヤーとして体力があり、長く活躍してくれる若手をうまく指導・育成・管理できる40代以上を組織に入れることで、会社の業績に良い影響を与えて欲しいと会社は考えているのです。

例えば、メーカーの広報部門のグループマネージャーとして3年間、20代、30代の30人のチームをマネジメントしていた場合です。

売り上げ目標達成に向けて、業務の分配や方向性の修正、各チームメンバー1人1人の進捗の確認、スケジュールの確認、目標の設定と確認を行うなどしてマネジメント業務を遂行し、成果を残した経験があれば、企業は欲しい人材として採用を決めてもらえる可能性があります。

具体的には、次のような経験をしている場合、マネジメント経験があると企業にアピールできます。

  • グループ、部署としての目標を設定する
  • 個人の目標を設定・計画させ、進捗を定期的に確認し、必要であればアドバイスをしながら管理する
  • 部下それぞれの性格、能力や状況を把握し、正しく仕事を分配する
  • 部下の持つ能力や長所を理解した上で、それらが最大限に発揮されるよう、適切な目標を設定したり、励ましたりするなどで、モチベーションをアップさせ、組織の成果への貢献を促すようにする

4.年齢に関わらず転職を成功させるための3つのコツ

転職 年齢

ここまで転職の年齢限界説や、実際のデータ、年齢別に企業が求める経験・スキルについて解説しましたが、転職を成功させるためにはコツは3つあります。

このコツを知ることで、転職を成功に近づけることができます。

それでは詳しく解説していきます。

4-1.退職をしないで転職活動を行う

ひとつめは、退職をしないで転職活動を行うことです。

というのも、転職は長くかかる可能性があるのです。

転職活動にかかる期間は3ヶ月ほどとされていて、その程度のブランクであれば問題はありません。

しかし、無職の期間が半年以上となると話は別です。

転職活動が長引いているということは、何か問題があるのでは?という印象を企業に持たれてしまう可能性があります。

したがって、現職を続けながら転職活動をした方が、もし転職活動が長引いてもマイナス評価にならずに済むのです。

4-2.これまでのスキル・経験を活かせる企業に応募する

ふたつめのコツは、これまでのスキルや経験を活かせる企業に応募をすることです。

その理由は、転職市場においては即戦力となるスキル・経験がある人が欲しがられる傾向にあるためです。

20代では即戦力よりもポテンシャルの高さが求められるものの、企業によっては即戦力を求める会社はもちろんあります。

また、30代以上は若手にはない、スキル・経験の蓄積があり、企業側も教育コストをかけることなく、すぐに企業の戦力となる人材が欲しいので、その長い期間で培ったスキル・経験は魅力的なのです。

したがって、今までの経験やスキルを生かして転職活動をした方が、転職を成功させやすくなるのです。

4-3.転職エージェントに相談する

続いてのコツは、転職エージェントに相談をすることです。

転職のプロであるエージェントに相談をすれば、年齢や経歴、自分のスキル・経験に合った求人を紹介してもらえます。

また、一般の転職サイトでは応募できない、非公開求人も取り扱っており、自分で求人を探すよりも、さらにいい条件の求人に出会える可能性もあるのです。

これからご紹介する転職エージェントでは、実践的な模擬面接を行なったり、面接での回答に対するアドバイスや、面接中の様子についても具体的にアドバイスをもらうことができます。

一度転職のプロに今後の転職について相談してみてはいかがでしょうか。

おすすめの転職エージェントは以下の3社です。

4-3-1.リクルートエージェント

リクルートエージェントは、転職支援実績No.1の転職支援サービスです。一般の求人サイトには掲載されていない10万件以上の非公開求人を持っているため、多くの選択肢からあなたにとって最適な転職先を選ぶことができます。

また、提出書類の添削、面接対策などサポート体制がしっかりしているので、時間がない人や転職経験があまりない人でも安心して転職活動をすすめられます。

4-3-2.マイナビエージェント

マイナビエージェントは、20代に信頼されている転職エージェントNO.1の転職支援サービスです。はじめての転職でも安心できるよう、キャリアアドバイザーが転職に関する疑問ひとつひとつに丁寧に答えてくれます。

また、各業界の転職事情に精通した専任アドバイザーによって、あなたにとって最適なキャリアプランを提案してくれるので、転職に失敗しにくくなります。

4-3-3.doda

dodaは、業界最大数の利用者数を誇る転職支援サービスです。dodaでは、キャリアアドバイザーが面談を行って、強みや適正から求人を導いてくれることもあるため、「1人ではどうしていいか分からない」という人にもおすすめです。

また企業に合わせた応募書類の添削や面接サポート、面接日程の調整、内定後の入社時期の調整などを行ってくれるので、安心して転職活動をすすめていくことができます。

5.まとめ

この記事では、転職限界説の紹介や、現在の転職市場の実際の年齢データ、企業がミドル層に求めるスキル、転職を成功させるためのコツなどを解説しました。

ここで改めてこの記事の内容をおさらいしましょう。

◆3つの転職限界説

  • 28歳限界説
  • 32歳限界説
  • 35歳限界説

◆実際に転職をした人の年齢データ

  • 転職者の平均年齢は、2020年度時点で32.0歳
  • 最も転職した人の割合が多い年齢層は、25〜29歳で、その次が30〜34歳、続いて40歳以上

◆【年齢別】転職者に対して企業が求める経験・スキル

【20代】

  • ポテンシャルの高さ

【30代】

  • 即戦力として活躍できる専門的なスキル
  • リーダーシップ

【40代】

  • 即戦力として活躍できる専門的なスキル
  • マネジメントスキル

◆年齢に関係なく転職を成功させるための3つのコツ

  • 退職をしないで転職活動を行う
  • これまでのスキル・経験を活かせる企業に応募する
  • 転職エージェントに相談する

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